另一个世界500强刚刚在郑州定居 7.7

　　12月18日，三泉食品全；资子公司河南三一便利店连锁(以下简称：河南三；沂)和。世界500强7-ELEV、En便利店(以下缩写..7/11便利店签署协议，河南三一获得河南省7/11便利店业务的独家授！权。

　　据悉，河南第一。家7/&#;11便利店预计将于202&#;0年上半年着陆。在三泉食品的帮助下，7！/11便利店可以迅速扎根于中原市场，三泉食品可以通过7/11便利店的新鲜食品业务部门快速布&#;局。并能、促&#;进双方全国各级新鲜食品供应链的深。入合作。一位业内人士告诉。

　　在签字仪式前，郑州市委副书记王新伟副&#;市长万正&#;峰会见了7/11便利店(中三肖三码三期必开一期国)董事长陈南。

　　王新伟关注郑州。市的发展和前景。据报道，2018年河南省国内生产总值超过4.8万亿元，跻身全国前五名。郑州201，8年国内生产总值。突破1万亿元，人均；国内生产！总值超过1&#;0万元，成为中原城市集团的核心引擎城市。

　　巨大的经济体积导致了消费的动力和升级需求。王新伟说，；郑！州，一个内陆高地，已&#;经成为一个热土投资机会，欢迎7/11、便利店在郑州定居。我也希望这两家公司在不同的领域团结起来。无论是否为消费者创造令人满意的产品和服务。，都为日益升级的消费需求提供了更好的全面保障。&#;。

　　进入河南，和郑州市场的内田慎志对中原城市群的发展潜力非常乐观。

　　三泉食品，与7、/11便利店的婚姻将世界500强便利店品牌引入郑州。我们将密切关注市场需求，加；快新产品的发展，向更多的消费者传达健康生活的理念。！河南三一便利店主任杨志说。

　　会后，7/11便利店日本全资子、公司齐义(中国)，投。资有限公司与河南三义签、署了一。项协议。河南三一获得河南省7/11便利店业务的独家特许经营权。

　　，明年上半年，河南第一家7/11便利店将，在郑州定居，并计划开业。杨志祥大河新闻大河立方米透露。

　　公开信息显示，。7/11便利店是Seveni控股(SEVENIHOLDINGS)的便利店品牌。2019年，S&#;evenI控股在2019年排名第159位，拥有614.9亿，美元的营业收入。

　　目前，7/11便利店，在全球17个国家和地区拥有68000多家连锁店。

　　业内人士告诉大河新闻大河金融立方7/11便利店罗森和其他&#;日本便利店最大的特点是其独特的新鲜食品。这也是。日本便利店差异化竞争的重要来源。根据中国连锁管理协会(ChinaCo。nstr。uct、ionAssociation)发布的2018年便利店发展研究；报告，7/11便利店在中国市场毛利占60.4%。

　　作为全国最大的冷冻食品制造商，三泉食品。在过！去27年中在深耕食品。领域确立了主导地位。2015年，三泉食品进入新鲜食品供应链业。务，从苏州；和天津两家新鲜食品厂开始，并逐渐向多个城市集团布局。

　　什么是新鲜的食物豆豆不同、于进入冰晶区的冷冻产品，这意味；着一种主要的冷冻食；品-0-8°C。杨志解释说，鲜食产品在；保质期短、产品！新鲜恢复良好、成分选择和加工方面具有明显的优势。例如，。便利；店，午。餐团，三明治，冷面，馒头，热狗等等。

　　在全球范围内，以欧洲、美国和日本为基础的发达国家在调理食品；结，构！方面比-18℃更新鲜。对于刚刚开始的中国新鲜食品市场来说，。它仍然是蓝海。

　　&#;三泉新鲜食品的发&#;展也证实了这一趋势。在过去的两年里，三泉鲜食服务于7/11便利店、家庭便利、蜜蜂、Luc、kinCoffee、Ginojino、海底捕捞等！知名企业。它已成为三泉食品增长最快的业务部门。

　　在，这个行业，合作伙伴可以形成良好的资源。互补性。一方面，7/11便利店&#;通过新鲜食、品线和三泉食品的区域资源，完成了对中原的布局；另一方面。在终端零售品牌和、经验的。帮助下！，三；泉食品迅速完成了与终端市场的直接对话。

　　2015年初，三泉食品开发了新鲜食品业务，同时在北京的一些办公楼推出了全盒新鲜食&#;品销售机。消费者、可以通过下载应用程序单击“选择午餐盒”并在。线支付随机配对代！码来获&#;取午餐盒。

　　对于零售业来说，2015年是商业模式和新物种的一年。在中；心碎片消费场景中，作为传统的食品公、司，三泉食品公司通过！自动售货机推出三！泉新鲜食品，从大，通道向终端消费者转变。这是一次冒险的尝试。

　　在与大城市消费者。的谈话中，三泉食品敏锐地意识！到，随着家庭规模的增加，发达城市消费者在家；庭中的！作用发生了很。大的变化。一线城市对新鲜食品的接受日，益增加，这意；味着二线和三线城市的未来可以被认为是未；来新鲜食品在全国的巨大增长空间。

　　根据三泉食品的内部研究数据，这两个组织正在推广具有实时食品特性的现代便利店。一方面，中国90后新一、代个性&#;鲜明的群体逐渐成为主要消费群体。他们倾&#;向于展示他们；的个性产品和服务，除了在线购物便利店。另一方面，老年消费也是促进便利店发展的一个重；要因，素。对于老龄化的中国来说，大多数，老年人更依赖。周围的便利店。

　　便利店是一种；食品和即食零售商业系统，参考广州和深圳一线城市便利店的；发展。我们认为便，利店是郑州未来生活方式，的一部分。结合传统企业和电子商务，形成城市零售服务生态。杨志说。

　　目前，由于地理技术和消费水平，我国新鲜食品&#;保质期较&#;短，流通和销售损失较大，产品管理难度较高。类似于早期室，温；冷藏乳制品市常

　　食品工业专家贾洪海认！为，7/11便利店的河南市场可能成为三泉食品！建设创新产品的展示和试错平台。在产品快、速迭代市场中，消费者的习惯和兴趣正在迅速变化。三泉食品面对终端市场可以、深入了解便利店的渠道和客户的特点。为企业类别扩&#;展和产品，开发提供第一手信息和指导方向，可以及时把握未来消费升级中比例的发展趋势。。

　　根据国际便利店的经验，当人&#;均GDP达到10。，000美元时，进入行业成熟期。对于2018年人均国内生产总值超过100000元的郑州来说，便利店行！业有&#;进入行业成熟期的条件。

　　但根据2019年中国连锁管理协会连续；六年。统计和公布的“中国城市便利店发展指数”，郑州以74分的总分排名第14位。落后于长沙(第二)、西安(第八)和其，他中西部城市。

　　当时，河南方便核心高管透露，资本链的断裂是河南方、便关闭的主要原因。

　　在一些从业者看来，&#;商店密度是、影响便利店品牌收入的一个重要因素。这导致许多连锁！品牌走上了疯，狂扩张和快速开业的道路。

　　但事实上，高密度商店需要有效的物流；系统和智能数据来支持每个项目，这需要业。界的积累和大量的资金、注入。贾洪海认为，新一轮洗牌后，野蛮！便利店需要恢复理性思考-数以千万计、的经销商和夫妻商！店建立的零售生态系统。便利店不能再通过涵盖市场建设生态链的故事来寻求资，本输血，而是通过独特的产品模式来完成自己的造血。寻找真正的利润点。

　　在这&#;个行业，郑州的大型！连锁便利店仍然在便利店1.0版。与7/11便利店。通过技术驱动完，成千家万户的个性化产品供应，以，满足周围消费者的需求仍有差距。

　　7/11便利，店进入郑州的鲶鱼效应是不言而喻的.中国食品工业专家朱丹鹏、告诉“大河新闻”，24小时便利店的零售模式和商业状况受到新一代的青睐和欢迎、。随着7/11全国化进程的加快，它在郑州和河南零售品牌中发挥了重要作用。有利于提、高、整个&#;行业的竞争水平。。